<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>Управління та адміністрування бізнес-процесами</title>
<link href="http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5581" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5581</id>
<updated>2026-04-29T07:36:15Z</updated>
<dc:date>2026-04-29T07:36:15Z</dc:date>
<entry>
<title>Управління взаємовідносинами зі стейкголдерами підприємства (на прикладі ПрАТ «Нові Інжинірингові Технології»)</title>
<link href="http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5621" rel="alternate"/>
<author>
<name>Тимків, Вероніка Андріївна</name>
</author>
<id>http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5621</id>
<updated>2023-12-12T09:53:20Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Управління взаємовідносинами зі стейкголдерами підприємства (на прикладі ПрАТ «Нові Інжинірингові Технології»)
Тимків, Вероніка Андріївна
Метою даного дослідження є розробка методичних рекомендацій щодо управління взаємовідносинами зі стейкголдерами підприємства. Для цього необхідно вирішити наступні завдання: ● охарактеризувати сутність та значення управління взаємовідносинами зі стейкголдерами підприємства; ● розглянути основні етапи та принципи управління взаємовідносинами зі стейкголдерами підприємства; &#13;
● проаналізувати сучасні підходи до управління взаємовідносинами зі стейкголдерами підприємства; ● розробити методичні рекомендації щодо управління взаємовідносинами зі стейкголдерами підприємства.
</summary>
<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Управління формуванням іміджу організації" (на прикладі ТОВ "ДМД Консалтинг")</title>
<link href="http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5620" rel="alternate"/>
<author>
<name>Савченко, Дарина Миколаївна</name>
</author>
<id>http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5620</id>
<updated>2023-12-12T09:49:37Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Управління формуванням іміджу організації" (на прикладі ТОВ "ДМД Консалтинг")
Савченко, Дарина Миколаївна
Метою мого дослідження є розробка пропозицій та рекомендацій щодо формування та управління іміджем організації. Завданнями дослідження є: - провести докладне дослідження ролі іміджу в сучасному менеджменті та сформулювати чітке визначення поняття іміджу; - розглянути основні складові формування іміджу організації та зробити аналіз їх взаємодії між собою; - визначити методи та інструменти, які використовуються для управління іміджем організації та проаналізувати, які з них є найбільш ефективними в певних ситуаціях; - здійснити аналіз компанії, включаючи основні параметри та особливості діяльності підприємства; - здійснити оцінку існуючого іміджу підприємства, включаючи його сильні та слабкі сторони; - визначити та проаналізувати фактори, які впливають на імідж та репутацію підприємства; - сформулювати конкретні цілі та завдання для стратегії управління іміджем організації та визначити очікувані результати; - визначити цільову аудиторію організації та розробити стратегію позиціонування підприємства на ринку; - розробити план іміджевих комунікаційних стратегій та конкретних заходів для досягнення поставлених цілей.
</summary>
<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Ефективність управління організацією з урахуванням етапу її життєвого циклу (на прикладі компанії ТОВ «Санфікс»)</title>
<link href="http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5618" rel="alternate"/>
<author>
<name>Пароконний, Олександр Федорович</name>
</author>
<id>http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5618</id>
<updated>2023-12-12T09:42:25Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Ефективність управління організацією з урахуванням етапу її життєвого циклу (на прикладі компанії ТОВ «Санфікс»)
Пароконний, Олександр Федорович
Управління організацією це завжди Тема, яка мала особливу увагу серед бізнесового середовища та серед видатних вчених та науковців економічної думки. Змінювались епохи, змінювались державні устрої, але завжди залишалась актуальною формування, побудова, розвиток певного напрямку господарської діяльності, а отже побудова ефективного управління організацією, взаємозв’язки, як в середині середовища, так і з зовнішнім оточенням. Сучасна економічна наука не стоїть на місці. Постійно відбуваються економічні дослідження, відкриття. Створюються певні поведінкові алгоритми, відкриваються нові методики, впроваджуються нові схеми удосконалення. В наш час розвитку технологій зв’язку, комунікації, аналізу великого об’єму інформації, використання штучного інтелекту стає все більш актуальним побудова нових економічних в’язків, нових методик, нових ідей в управлінні побудовою більш досконалих бізнес-процесів з метою оптимізації використання ресурсів та більш швидкого досягнення цілей. Відповідно до теми роботи були сформульовані такі задачі та завдання: вивчення теоретико-методологічних засад ефективності управління організацією на різних етапах її життєвого циклу; розгляд ефективності управління визначеної організації на теперішньому етапі її життєвого циклу; проведення інстиціонального аналізу життєдіяльності підприємства, його управлінських зав’язків з метою надання конкретних рекомендацій для удосконалення ефективності управління.
</summary>
<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Удосконалення мотиваційних механізмів у системі менеджменту організації</title>
<link href="http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5617" rel="alternate"/>
<author>
<name>Гуменюк, Діана Анатоліївна</name>
</author>
<id>http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/handle/787878787/5617</id>
<updated>2023-12-12T09:37:19Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Удосконалення мотиваційних механізмів у системі менеджменту організації
Гуменюк, Діана Анатоліївна
Метою моєї кваліфікаційної роботи є розгляд сучасних актуальних підходів до управління мотивацією персоналу, визначення їх ефективності та розробка рекомендацій щодо удосконалення мотиваційних механізмів у системі. Для досягнення його будуть вирішені наступні завдання: - розглянути та з’ясувати значення управління мотивацією для підприємства; - розглянути теоретичну базу щодо управління мотивацією; - ознайомитись з видами, типами та методами мотивації персоналу; - проаналізувати управління мотивацією на підприємстві ТОВ «ЦПЗ „СОФТКОМ“»; - надати ефективні пропозиції та ідеї стосовно поліпшення системи мотивування підлеглих; - навести алгоритм та принципи впровадження потрібних нововведень.
</summary>
<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
