Формування системи управлінського консалтингу на підприємстві (на прикладі ПП «Максімум АйТі»)

Abstract

Метою даної магістерської роботи є розглянути консалтинговий процес як інструмент підвищення ефективності управління організацією. Для досягнення поставленої мети в роботі вирішуються наспутні завдання: - конкретизувати сутність, мету та завдання управлінського консалтингу; - розглянути функції та види управлінського консультування; - описати методи та технології управлінського консалтингу, об'єднані з особливостями організації консультування; - дослідити особливості діяльності та організація управлінського консалтингу на підприємства «МАКСИМУМ АЙ ТІ»; - провести ідентифікацію та аналіз управлінських проблем та можливостей; - розробити стратегічні напрямки діяльності; - сформулювати рекомендації щодо удосконалення управлінського консалтингу; - надати економічну оцінкц ефективності запропонованих заходів.