Управління конкурентоспроможністю підприємства» (на прикладі ФОП Славіна Галина Євгеніївна)

Abstract

За останні десятиліття посилення конкуренції відзначено практично у всьому світі. Ще не так давно вона була відсутня в багатьох країнах і галузях. Ринки були захищені і домінуючі позиції на них були чітко визначені. І навіть там, де існувало суперництво, воно не було настільки жорстоким. Значення конкурентоспроможності, що дозволяє фірмі вижити в конкурентній боротьбі, різко зросло останнім часом. Всі компанії в умовах жорсткої конкурентної боротьби і мінливої ситуації повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ в компанії, але і виробити довгострокову стратегію, яка дозволила б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні. Конкурентна перевага є як базисом, на якому будується успішний бізнес, так і головним критерієм відбору проектів успішними інвесторами. Конкурентна перевага - це вигода застосування деякої унікальної, стратегії, що створює споживчу цінність, заснованої на унікальній комбінації внутрішніх ресурсів і здібностей, які не можуть бути скопійовані конкурентами. Важливість і актуальність проблеми формування конкурентних переваг і як наслідок конкурентоспроможності компанії зумовили вибір теми дипломної роботи. Мета та завдання дослідження даної дипломної роботи полягає в аналізі управління конкурентоспроможністю на основі ФОП Славіна Галина Євгеніївна.