Впровадження ефективних систем мотивації та оплати праці в організації

Abstract

Актуальність теми роботи полягає у тому, що у наш час мотивація працівників та оплата праці займає дуже важливу роль у будь – якій сфері організацій. Управлінський процес керується насамперед процесом мотивації, оскільки він створює всередині працівника бажання працювати у визначеному напрямку. Як правило, гарно розроблена мотивація, показник успішності компанії. Мотивовані працівники можуть призвести до підвищення продуктивності праці та дозволити організації досягти більш високого рівня виробництва. У наш час люди прагнуть багато заробляти та гарно відпочивати. Для того щоб займати престижну посаду в організації , треба бути професіоналом у своїй справі. Ефективно та плідно виконувати усі свої обов’язки. Але без мотивуючих елементів у роботі результату не буде. Дієва та результативна мотивація працівників є головним показником успішності організації. Тому у першу чергу усі організації повинні розробити мотиваційні кроки, які стосуються працівників. Мотивація повинна бути матеріальною так і нематеріальною. Гроші – це головна проблема людей нашого часу, тому оплата праці слугує головним чинником у підборі праці. Мотивація праці та оплата її, є складним процесом поєднання заохочень та потреб. Управлінці мають забезпечити злиття цих процесів та забезпечити спільне, ефективне функціонування у роботі.