Управління організацією на різних стадіях її життєвого циклу (на прикладі ТОВ «ІСІ Україна Будматеріали»)

Abstract

Метою даної кваліфікаційної роботи є дослідження управлінських практик та оцінка ефективності управління ТОВ «ІСІ Україна Будматеріали» на сучасному етапі його життєвого циклу. У процесі дослідження була проведена глибока аналітика, яка дозволила виявити ключові проблеми та можливості для вдосконалення управлінських процесів підприємства. Зокрема, розглянуто теоретичні аспекти управління на різних стадіях життєвого циклу підприємства, а також аналіз управлінських практик конкретної організації. Основними висновками дослідження є необхідність впровадження інноваційних управлінських підходів, зокрема в сферах маркетингу, цифровізації та розширення ринків збуту. Особливо важливою є адаптація стратегій управління до поточного етапу життєвого циклу підприємства, що дозволить оптимізувати витрати, підвищити ефективність та конкурентоспроможність компанії. Було запропоновано конкретні заходи, такі як впровадження ERP системи, розширення асортименту продукції та активне використання цифрових маркетингових інструментів для підвищення впізнаваності бренду. Практичні результати дослідження включають розробку рекомендацій для покращення ефективності управлінських процесів та зростання прибутковості підприємства, що дозволить ТОВ «ІСІ Україна Будматеріали» ефективно реагувати на змінювані умови ринку та досягти стабільного розвитку на майбутнє.