Формування стратегії управління організацією (на прикладі ПП «Грін Форест»)

Abstract

Робота присвячена актуальній темі формування стратегії підприємства. Потрібно зазначити, що на сьогоднішній день стратегія підприємства перестає бути просто терміном, вона стає реальною моделлю поведінки керівника, його стилем керівництва, способом спілкування, етикою, взаємодією з підлеглими, що матеріалізується в організаційних, інформаційних, інтелектуальних управлінських технологіях та продуктах. Дослідження внутрішнього та зовнішнього середовища досліджуваного підприємства ПП «Грін Форест» показує, що сформована стратегія наразі приносить свої плоди компанії та має великі переваги, але при виході на міжнародні ринки, чого прагне компанія від початку 2021 року, стратегія зазнає втрат. І має бути здебільшого змінена.